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又一家“超级房企”出问题,“狂人”老孙,危?
日期:2022-08-20 13:56 人气:
html模版 又一家“超级房企”出问题,“狂人”老孙,危? 环球人物 起起伏伏三十年, 当昨天的顺驰变为今天的融创, “狂人”孙宏斌再一次站到了十字路口上。 作者:刘舒扬 地主家也没有余粮了…… 3月28日晚间,融创中国官网发布一条公告,惊爆金融圈。 该

html模版又一家“超级房企”出问题,“狂人”老孙,危?

  环球人物

  起起伏伏三十年,

  当昨天的顺驰变为今天的融创,

  “狂人”孙宏斌再一次站到了十字路口上。

  作者:刘舒扬

  地主家也没有余粮了……

  3月28日晚间,融创中国官网发布一条公告,惊爆金融圈。

  该公告称,公司将不会按预定时间刊发2021年度年报,原定审批年报的董事会会议也将延期举行,同时,公司股票将于4月1日9时起在香港联交所暂停买卖。

  ?融创官网发布的公告。

  年报,是上市公司对报告期内年度的经营、财务、人员等信息进行披露的报告,是上市公司信息披露制度的核心。

  一般情况下,上市公司确定年报发布时间较为慎重,很少有更改??因为年报延迟披露,往往被视作是公司存在经营风险的信号。

  就在前几天,融创发布了另一则公告,称预计不能按期付“20融创01”债本息和“21融创03”债利息

  原因呢,是无法筹措到足额资金。

  没有钱支付债券,公司年报又做不出来,融创老板孙宏斌真的要“爆雷”了?

  “融创的债务危机超乎想象”

  对于无法按期刊发年报,融创给出了三个原因:

  ①有一部分财务报表还没完成;

  ②境外贷款有变故,目前正在沟通,起因是国际评级机构下调公司评级;

  ③境内贷款也在沟通延期偿还。

  以上几个还在洽谈中的事项,影响了2021年度财务报表的编制进度,也就使得融创无法如期公开年报。

  此公告一出,迅速引发热议。

  不少网友纷纷表示,融创接二连三发布公告,看来真的距离“爆雷”不远了。

  资本市场似乎早有“预感”。

  3月18日、3月21日、3月23日,“20融创01”均出现下跌。其中,3月23日,“20融创01”盘中两次跌停,截至收盘报36.83元,跌幅超过40%。

  有分析认为,这透露出相关债券持有者“极度悲观的情绪”。

  其实,这也是孙宏斌最想避免出现的事情。

  有消息称,孙宏斌将为这笔债券提供无限连带责任担保。这意味着,如果融创到期还不上钱,那么将由孙宏斌个人来偿还,连本带利,数额约为44亿元。

  这不是孙宏斌第一次为融创“兜底”了。

  2021年11月,孙宏斌曾将自己持有的4.64亿美元(当年约合30亿元人民币)以无息借款的方式给融创使用,以帮助公司渡过难关。

  这两次真金白银的付出,孙宏斌就已经为融创押上74亿身家。

  融创的债务有多少?从2021年前六个月年报数据看,其总负债约为9971亿元。

  为此,融创从下半年进入“卖卖卖”模式:相继转让在昆明、上海、常州、武汉等地的项目,相关股份也被售卖……融创想通过处置资产以图“回血”,孙宏斌此举也被网友称为“唯快不破”。

  有业内人士透露,融创目前回笼资金或已接近400亿元,但这些钱在庞大的债务面前,似乎是杯水车薪。

  从销售数据来看,融创也缺乏足够的“造血”能力。在3月28日发布的公告中,今年1-2月累计销售额同比下降约27%。

  有媒体称,“融创的债务危机超乎想象”。

  “该卖的卖,该合作的合作”

  孙宏斌此时出售资产的果决,很容易让人想起他当初狂飙突进式的并购和拿地。

  他的出手节奏大概是这样:

  2016年,斥资138亿元接盘联想控股42个地产物业项目;

  2017年以26亿元入股链家,以150亿元入股乐视,随后以295.75亿元收购万达集团13个文旅城的项目股权,以335.95亿元收购了万达旗下76个酒店,交易总额为631.7亿元,数额之大,堪称罕见;

  2020年新冠肺炎疫情爆发,孙宏斌也没有放慢脚步,先后以350亿元和49.44亿元买下山水文园和新湖中宝的项目。

  在拿地上,孙宏斌也是雷厉风行。

  有报道称,2021年3月15日,融创拿下江苏镇江某地块,溢价率高达61.3%;仅半个月后,融创再分别以溢价83%和89%在临沂和淮安拿下两块地皮。

  到了4月,融创拿下21宗地块,拿地总价超过245亿元;5月,融创以430亿元拿下了全国18个地块,而后又以121亿元拿下北京海淀树村两地。

  据中国指数研究院数据统计显示,截至当年6月底,融创在半年内拿地总数83宗,总金额超过千亿;拿地面积方面,《中国企业家》综合年报数据计算,融创2021年上半年的权益土地储备面积几乎达到了2020年上半年的2倍。

  如此快速的扩张,带来的效果是显而易见的。

  以融创的业务板块之一??融创文旅为例,截至2021年6月,其已在国内布局13座文旅城、5个旅游度假区、43个文旅小镇、9个会议会展中心、22个主题乐园。

  ?孙宏斌出席融创文旅的活动。

  看清了就立刻去做,这是孙宏斌一向的行事风格。

  2017年时,“36天敲定150亿买卖”后不久,时任集团二股东的孙宏斌就更换了乐视网总经理和财务总监,并且当众宣布此事。

  前一秒,孙宏斌还和贾跃亭惺惺相惜,后一秒就“图穷匕见”,不少人觉得孙宏斌做事不按常理出牌。对此,他的回应是“该卖的卖,该合作的合作”。

  地产狂人“老孙”

  孙宏斌在业内被称为“老孙”。这不仅是因为他姓孙,也是因为他“出招”一向以迅疾有力著称。

  孙宏斌老家在山西运城的一个村里,他是家里的第一个大学生。1985年,孙宏斌从清华大学硕士毕业后进入联想集团。5年后,年仅27岁的他被破格提拔为集团企业发展部经理,管着全国18家分公司。

  正当孙宏斌打算在事业上大展宏图之时,因“犯事”进了监狱。

  1992年,孙宏斌因“挪用公款”罪被判处有期徒刑5年。后来,他因在狱中表现良好,在1994年提前出狱。

  虽然法院后来改判孙宏斌无罪,但这段“阶下囚”的生活已经改变了他。

  孙宏斌曾对媒体表示,“那是一段痛苦的经历,谁也不愿意经历这种事情,但是如果没有这事儿,也就没有我的现在与未来”。

  出狱后不久,孙宏斌在天津创建顺驰,从此进军房地产行业;2003年,他又成立融创中国,并在2010年于香港上市。

  这两段创业经历中,孙宏斌都是在较短时间内就占据了相当比例的房地产市场份额 ,其扩张节奏始终让不少投资人提心吊胆,尊龙d88访问,甚至直接用“赌性太重”“地产狂人”来评价他。

  孙宏斌也知道自己爱冒险。

  他说,“朋友说人有不知死和不怕死之分,我应该是不怕死的”。但他也强调,“我以前很好斗,但这两年长大了,就不太斗了”。

  顺驰在2006年亡于高周转带来的资金链断裂。种种迹象表明,孙宏斌似乎在竭力避免融创重蹈覆辙。

  有分析称,2020年初,一场广泛的组织调整就已在融创内部展开,目的是删繁就简、提高人均效率;2021年下半年,“安全”已经成了融创内部的高频词。

  起起伏伏三十年,当昨天的顺驰变为今天的融创,“狂人”孙宏斌再一次站到了十字路口上。

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